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　　9月19日，集團外部董事陶永山、徐杰、張忠武、楊保衛(wèi)一行到集團下屬遼寧交投物資貿(mào)易有限責任公司（以下簡稱“物貿(mào)公司”）開展調(diào)研指導。

　　外部董事首先聽取了物貿(mào)公司基本經(jīng)營情況、發(fā)展方向和思路、存在的問題和下步工作安排的匯報，外部董事對物貿(mào)公司階段性工作成績，特別是在多措并舉創(chuàng)造效益、重點項目瀝青供應、建材產(chǎn)業(yè)集中采購、交安市場潛力挖掘、新材料市場展業(yè)探索等方面的工作成效和思路給予充分肯定，并對下步工作提出以下四方面意見和建議：一是探索構(gòu)建內(nèi)、外雙線的經(jīng)營體系，以集團內(nèi)業(yè)務(wù)及集團外展業(yè)為區(qū)分依據(jù)，全面梳理業(yè)務(wù)內(nèi)容，明確業(yè)務(wù)工作方向和效益產(chǎn)生途徑。二是要在集采品類范圍、實施模式、保障措施等方面做好細化、深化及相關(guān)配套支持。從保質(zhì)、保量、保供的角度確保集團大宗材料集中采購有措施、有辦法、有制度，為公司實現(xiàn)集采創(chuàng)造有利條件。三是針對公司資金周轉(zhuǎn)情況，做好集團內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，加大回款力度，提高資金周轉(zhuǎn)效率。同時，做好金融風險防控及日常管理防控。四是積極探索供應鏈平臺搭建工作，借鑒其他省份的相關(guān)工作經(jīng)驗，尤其是物流平臺發(fā)展板塊，要做到積極運作、主動應對，將各類新技術(shù)、新工具、新方式、新手段運用到研發(fā)、生產(chǎn)及經(jīng)營管理活動中，增強公司市場競爭力。

　　公司黨委書記、董事長孔令斌表示，公司將積極采納各位外部董事的建設(shè)性意見，聚焦集團改革深化提升行動，強化推進黨的建設(shè)、企業(yè)改革、市場開發(fā)、風險管理、人才建設(shè)、平臺建設(shè)等重點工作，高質(zhì)量完成各項重點工作任務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營目標。

　　集團綜合事務(wù)部李樹寬，董事會辦公室楊凱；公司其他領(lǐng)導班子成員參加調(diào)研座談。